大连英博总经理陈东：冲超后会从自身造血，盼厚积薄发步步为营

11月5日讯中甲联赛最后一轮，大连英博主场2-1击败上海嘉定汇龙，冲超成功。在接受《大连日报》采访时，大连英博足球俱乐部总经理陈东谈到了球队的目标。

——从什么时候开始坚定了要冲超

陈东：这支球队前身是我一手组起来的，从中冠、中乙、中甲到中超，年初的时候自己心里面曾经有冲超这么一个念想，也想完成“三级跳”这么一个纪录，但考虑到一个新的投资方，再加上年初的时候大连足球整体的情况，当时就把这个念头埋在心底。但之后从各个方面的情况看，感觉有可能会实现“三级跳”的梦想。其实在组建的时期本身是为了延续大连足球的一个传承，很多球员都是大连籍的，我都很熟悉，我踢球的时候他们都是梯队的球员。基于联赛前半程的四连胜，球队在积分榜的成绩优势，所以我跟主教练、投资人综合研判，今年有机会冲超。

——谈核心竞争力

陈东：我认为每支球队想要成功，首要因素都是团结一致，大连英博队能走到现在，也是把团结放在第一位，从老板，到总经理、主教练、工作人员、球员，都要团结一致，为了同一个目标，所有人把劲往一块儿使。

——谈俱乐部保障工作

陈东：我们是年轻的俱乐部，到现在才成立3年，俱乐部人员也在不断填充。从组建俱乐部开始，我是想要有经验的人员来架构，再带一些志同道合的，对足球、对球队有非常高热情的人，这些人组合到一起共同完成组建。当我们上了中甲这个平台后，俱乐部上下每一个人都顶着巨大的压力，好在我们顶住了，最后把事情完成了。

——谈最大困难

陈东：其实最大的难关是人员架构并不完美，老队员和小队员多一些，中坚力量少。老队员有经验，在整个赛季中会起到很关键的经验方面的支持；年轻球员有朝气，通过中甲平台给他们一定的锻炼。整个联赛30轮，年龄大的球员要保证体能分配，包括伤病调养；年轻球员要保持住关注度，做好持续的竞技状态的保持。球队会有一个很周密的训练计划，30岁以上的球员有十多位，踢主力的有五六个。年龄最大的隋维杰已经42岁了，场上竞技状态完全能胜任。今年有一些年轻球员，他们不是22岁、23岁，而是18岁、19岁，给他们的空间更多，把个人的特长体现出来，展现给球迷。从俱乐部来说，今年到中甲，俱乐部也从各个角度来审视中甲这个平台市场的需求。我们成立了英博传媒公司，他们主要负责球迷周边，以及一些跟球迷互动的活动。

——谈收获与遗憾

陈东：我认为整个球队从上到下最大的收获是经验的积累，从教练团队到俱乐部中高层人员都没有经历过中甲完整的赛季，这个赛季过后，每个人都积累了很多专业方面的知识，我想也会对未来适应中超这个平台有很大的帮助。当然缺陷也有很多，遗憾也有，年轻俱乐部要学会在错误当中成长。

——谈三年难忘经历

陈东：俱乐部成立了3年，这3年走过来，难忘的和遗憾的能列举出来很多，但都是俱乐部以及我个人积累经验的一部分。我也希望俱乐部、教练团队、球员、所有员工，在未来一个赛季当中，把个人和整体的力量融合到一起，为大连足球未来贡献自己的力量。这3年经历了很多，也可能关注我们这支球队的球迷朋友会知道得比较多一点。3年前我还是守门员教练，通过自我转型不断学习，不断研究，也希望通过这3年或者是未来更多机会，能把我掌握、学到的东西奉献给大连足球，因为我热爱大连足球。

——谈运营中超俱乐部

陈东：我们俱乐部在投资人的引导下，主要是把一些运营上的方案完全跟球迷、网络结合在一起。现在看球队成绩持续走高，这种模式会带给我们很高收益。特别是每个主场赛事，球迷到现场看球，抢票的现象以前很难见到。未来的运营，将按照这个模式继续走下去。传媒公司会把我们英博这个品牌最大市场化，最大收益化，希望我们这么做会创造大连足球的一个先例，为未来大连足球的发展起到一个引导作用。

——谈明年计划

陈东：足球是竞技运动，球队本身肯定要争取好的成绩，只有好的成绩才能吸引更多球迷到现场加油。我们肯定会在一个合理范畴内把人员架构搭建好。从俱乐部运营方面，会吸取今年中甲好的模式，另外再跟其他中超球队，比如北京国安、成都蓉城这些球市氛围非常好的老大哥俱乐部多取经，学习他们好的运营模式，再结合咱们大连的实际情况，改良运营策略。回到中超，我想我们会从自身造血，包括青训、发掘有潜力的球员、加强训练、吸收其他中超球员，共同打造咱们大连足球的特色。希望大连足球在中超联赛中立住脚，厚积薄发，步步为营。